EkonomiHeadlineNasional

Kontinyu Terapkan Pengelolaan SDM Berkelanjutan, PT SG PJB PLTU Jawa 7 Raih Top Human Capital Award 2024

×

Kontinyu Terapkan Pengelolaan SDM Berkelanjutan, PT SG PJB PLTU Jawa 7 Raih Top Human Capital Award 2024

Sebarkan artikel ini

KaMedia – PT Shenhua Guohua Pembangkitan Jawa Bali (PT SGPJB) meraih penghargaan Top Human Capital Award 2024 atas baiknya pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang berkelanjutan pada perusahaanya. Penghargaan ini disematkan pada Rabu (30/10) dan dilaksanakan di Jakarta.

Generall Affair Director PT SGPJB Doddy Nafiudin menyampaikan bahwa penghargaan ini menjadi apresiasi tersendiri bagi perusahaan mengingat perusahaan sedang berkembang, terutama dalam bidang pengelolaan SDM.

Menurutnya, keberhasilan SGPJB dalam menyediakan listrik yang andal tentu ada tata kelola yang bagus, termasuk pengelolaan human capital tentu perusahaan.

“Tujuannya adalah dengan operasi yang bagus dan efisien ini kita memperoleh pendapatan yang stabil, produksi listriknya dibeli terus oleh PLN, dan ujung-ujungnya adalah kita bisa mendapat pengembalian investasi yang tepat waktu, karena ini adalah investasi dua negara, ada BUMN China dan BUMN Indonesia. Ini menjadi etalase percontohan di mana ada perusahaan besar, dan dua budaya berbeda, kemudian bergabung bersinergi membuat suatu perusahaan yang berlokasi di Indonesia,” kata Doddy Nafiudin, Direktur General Affairs PT Shenhua Guohua Pembangkitan Jawa Bali.

SGPJB saat ini juga telah memiliki strategi bisnis dalam sektor human capital yang juga bersinergi serta selaras dengan berbagai sektor lainnya. SGPJB memiliki manajemen rekrutmen karyawan, misalnya, SGPJB memiliki apa yang disebut ‘Localization Plan’, atau rencana lokalisasi atau alih teknologi dari perusahaan China.

Melalui skema ini, dalam 10 tahun mendatang diharapkan 100% tenaga ahli yang berasal dari Tiongkok sudah bisa digantikan oleh tenaga-tenaga ahli dari Indonesia.

“Dan ini sudah mulai berkurang, sekarang posisi tenaga-tenaga ahli China yang bekerja di PLTU Jawa 7 sudah mulai berkurang digantikan oleh tenaga-tenaga ahli kita, dan malah teman-teman itu waktu pertama kali masuk sudah di-training sekitar dua tahun, ada yang setahun di China. Sekarang sudah ada beberapa orang Indonesia sudah menempati posisi yang penting seperti manajer, asisten manajer, dan lain-lain,” tandas Doddy.

Beberapa training yang dilakukan SGPJB untuk karyawan-karyawannya antara lain training bahasa, training teknikal, serta safety training dimana training ini adalah hal yang krusial. Kontinyu Terapkan Pengelolaan SDM Berkelanjutan, PT SG PJB PLTU Jawa 7 Raih Top Human Capital Award 2024Dari sisi alih teknologi, SGPJB memastikan adanya transfer knowledge dalam operasi sehari-hari. Seluruh karyawan mendapatkan mentor sendiri-sendiri, dengan pelatihan yang intensif. Juga, untuk mendapat pelatihan ini, tentu bahasanya harus sama, sehingga karyawan SGPJB selain diharuskan memiliki kemampuan teknis yang bagus, kemampuan bahas juga menjadi hal yang wajib, selain bahasa Inggris, karyawan juga harus bisa menggunakan bahasa China.

Sementara itu, Ketua Dewan Juri Top Human Capital Awards 2024, Budi W. Soetjipto, Ph.D., mengatakan bahwa tantangan perubahan bisnis selama ini, menuntut adanya pengelolaan sistem manajemen human capital yang agile (lincah) dan paralel dengan perubahan strategi bisnis.

Meningkatnya digitalisasi proses bisnis, harus diimbangi dengan kesiapan human capital yang adaptif terhadap pengembangan sistem dan teknologi digital.

“Oleh karenanya, dapat kita simpulkan, bahwa transformasi bisnis yang mengubah strategi dan proses bisnis, sejak era digitalisasi dan kondisi ekonomi global yang penuh tantangan, menuntut adanya transformasi HCMS. Ini agar bisnis perusahaan dapat terus tumbuh secara berkelanjutan,” pungkasnya.